آقای علمی؛ حالا دیگر وقت سرپرستی نیست
- شناسه خبر: 92338
- تاریخ و زمان ارسال: 1 مهر 1405 ساعت 07:30
- بازدید :
نگار موحد
سیدمحمد علمی برای ورود به ساختمان شهرداری قزوین نیازی به پیدا کردن مسیر ندارد. اتاقها، مدیران، پروندهها، پروژههای نیمهتمام و حتی در بخشی از مشکلاتی را که از امروز به نام او نوشته خواهد شد، میشناسد. نزدیک به دو ماه است که به عنوان سرپرست، اداره شهرداری قزوین را برعهده دارد و پیش از آن نیز سالها در همین مجموعه فعالیت کرده است.
بنابراین انتخاب او به عنوان شهردار، بیش از آنکه آغاز آشنایی یک مدیر تازه با شهرداری باشد، آغاز دورهای است که دیگر نمیتوان مشکلات را به زمان لازم برای «شناخت مجموعه» حواله داد.
این شاید مهمترین تفاوت سیدمحمد علمی با مدیری باشد که از بیرون شهرداری وارد خیابان شهرداری میشود.
علمی در جلسه انتخاب شهردار نیز از همین موقعیت استفاده کرد. بخشی از زمان ارائه برنامهاش را به دو ماه گذشته اختصاص داد؛ از اقداماتی که در دوره سرپرستی انجام شده بود گفت و بعد سراغ برنامه آینده رفت. حملونقل عمومی، تکمیل پروژههای نیمهتمام، سرمایهگذاری و درآمد پایدار، پارکینگ، بازآفرینی شهری، ساماندهی ورودیها، محیط زیست، انرژی خورشیدی، استفاده مجدد از آب، محلات کمبرخوردار، هوشمندسازی و گردشگری بخشی از موضوعاتی بود که در برنامه خود مطرح کرد.
حالا اما جایگاه گوینده تغییر کرده است.
همان حرفهایی که تا پیش از رأی شورا «برنامه یک نامزد» محسوب میشد، از امروز میتواند به عنوان تعهدات شهردار جدید قزوین مورد پرسش قرار گیرد. تفاوت میان این دو موقعیت شاید فقط یک رأی شورا باشد، اما در مدیریت شهری فاصله بزرگی است؛ نامزد میتواند بگوید «خواهم کرد»، شهردار باید درباره «چه شد؟» پاسخ بدهد.
برای علمی این فاصله حتی کوتاهتر است. او میراثدار مدیریتی ناشناخته نیست. بخش قابل توجهی از ساختار شهرداری، ظرفیتها و محدودیتهای مالی، پروژهها و گرههای اجرایی شهر را از نزدیک میشناسد. سابقه فعالیت او نیز عمدتاً در حوزههای فنی، عمرانی و شهرسازی شهرداری قزوین بوده است. این شناخت البته میتواند سرعت تصمیمگیری را بیشتر کند، اما همزمان یک انتظار طبیعی ایجاد میکند: دوره طولانی برای استقرار و شناخت مسئله، درباره مدیری که از درون همان ساختار آمده، توجیه چندان قانعکنندهای نخواهد بود.
قزوین نیز کمبود «فهرست مشکلات» ندارد. کافی است چند روز در شهر رفتوآمد کنیم؛ ترافیک در برخی گرهها، حملونقل عمومی، کمبود پارکینگ، پروژههایی که باید به سرانجام برسند، وضعیت برخی ورودیهای شهر، بافتهای نیازمند بازآفرینی و مسئله سرمایهگذاری، موضوعاتی نیستند که با تغییر شهردار به وجود آمده باشند. بعضی از آنها سالهاست از یک دوره مدیریت شهری به دوره دیگر منتقل میشوند و هر مدیری بخشی از همان فهرست را با ادبیاتی تازه روی میز میگذارد.
از این جهت، شاید مهمترین آزمون شهردار جدید نه اضافه کردن پروژههای تازه به فهرست شهرداری، بلکه کم کردن از فهرست قدیمی مطالبات شهر باشد.
علمی در ارائه برنامه خود بر تکمیل پروژههای نیمهتمام تأکید داشت. این میتواند یکی از معیارهای روشن برای سنجش دوره مدیریتی او باشد. مدیریت شهری بیش از آنکه به تعداد کلنگهایی که بر زمین زده میشود نیاز داشته باشد، به پروژههایی احتیاج دارد که بالاخره از تابلو و وعده عبور کنند و وارد زندگی روزمره شهروندان شوند.
اما یک نکته دیگر هم در رأیی که علمی از شورا گرفت وجود دارد.
او در نخستین رأیگیری با شش رأی انتخاب شد و پس از درخواست مهدی مهدیخانی برای تجدید رأیگیری، هر ۹ عضو شورا در مرحله دوم نام علمی را نوشتند. گزارشهای منتشرشده نیز این دو مرحله را ثبت کردهاند. فارغ از حاشیهای که نحوه انجام رأیگیری دوم ایجاد کرد، نتیجه نهایی یک واقعیت سیاسی ـ مدیریتی پیش روی شهردار جدید گذاشته است: او کارش را با حمایت اعلامشده همه اعضای شورا آغاز میکند.
این ۹ رأی اگر قرار باشد معنایی فراتر از صورتجلسه داشته باشد، باید در ماههای آینده خودش را در رابطه شورا و شهرداری نشان دهد. شهرداری که با رأی همه اعضا انتخاب شده، دستکم در نقطه آغاز نمیتواند اختلاف شورا را مانع اجرای برنامههایش معرفی کند و متقابلاً شورا نیز نمیتواند بهآسانی از مسئولیت انتخابی که با رأی همه اعضای آن نهایی شده فاصله بگیرد.
این نکته بهخصوص از آن جهت مهم است که عمر باقیمانده از این دوره مدیریت شهری نامحدود نیست. علمی فرصت یک دوره کامل چهارساله را پیش رو ندارد که سال نخست را صرف شناخت، سال دوم را صرف طراحی و سالهای بعد را صرف اجرا کند. تقویم مدیریت او فشردهتر از چنین الگویی است.
شاید به همین دلیل بهتر باشد از همین ابتدا، به جای فهرست بلندبالای پروژهها، چند مطالبه مشخص از برنامه ارائهشده او استخراج و روی همانها ایستاد: در حملونقل عمومی چه اتفاق قابل اندازهگیری رخ خواهد داد؟ چند پروژه نیمهتمام تعیین تکلیف خواهد شد؟ برای سرمایهگذاری و درآمد پایدار چه اقدام ملموسی صورت میگیرد؟ و شهروند قزوینی در پایان این دوره، کدام تغییر را بدون نیاز به گزارش عملکرد و آمارهای چندصفحهای در شهر خواهد دید؟
محمد علمی حالا دیگر سرپرست نیست
این شاید سادهترین جمله درباره اتفاق این هفته شورای شهر باشد، اما مهمترین معنای آن نیز در همین تغییر یک واژه نهفته است. «سرپرستی» ذاتاً موقت است؛ دوره عبور و اداره امور تا تعیین تکلیف مدیر اصلی. اما از لحظهای که عنوان «شهردار» جای آن را میگیرد، موقتی بودن نیز باید از تصمیمها کنار برود.
علمی شهر را میشناسد، شهرداری را میشناسد و برنامهاش را هم در برابر شورا ارائه کرده است. شورای شهر نیز در نهایت هر ۹ رأی خود را پای نام او گذاشته است.
از اینجا به بعد، سوال اصلی دیگر این نیست که چه کسی شهردار قزوین شد؟
سوال این است که سیدمحمد علمی با شهری که تحویل گرفته، چه خواهد کرد؟
