نقش شورای اطلاعرسانی استان قزوین مشهود نیست!
- شناسه خبر: 58315
- تاریخ و زمان ارسال: 16 اردیبهشت 1404 ساعت 07:30
- بازدید :
روحا… اصلبیگی
دولت چهاردهم با ایجاد ساختاری منظم در شورای اطلاعرسانی خود توانسته است عملکردی قابل قبول در ارائه برنامههای اجرایی دولت در بخشهای مختلف داشته باشد. تشکیل نوعی هلدینگ رسانهای، نقش موثری در جامعه خبری و اطلاعرسانی ایفا کرده است. هر چند نقدهایی نیز به عملکرد شورای اطلاع رسانی وارد است، اما به طور کلی تاکنون مسیر موفقی را طی کرده است.
متاسفانه، شورای اطلاعرسانی استان قزوین در مقایسه با این الگو هنوز فاصله زیادی دارد و تاکنون عملکرد شایستهای ارایه نکرده است. نقدهای متعددی به آن وارد است که بخشی از آن به ساختار و ترکیب نادرست این شورا باز میگردد.
در ترکیب شورای اطلاعرسانی استان قزوین، بیشتر افراد حاضر تحت عنوان «ژنرالهای رسانهای» محسوب میشوند، اما حضور فعال و تأثیرگذار آنها دیده نمیشود. تنها استثنا در این میان، مشاور رسانهای استاندار است که تلاشهایی در این زمینه داشته است.
ترکیب شورا دچار نقص است و نیازمند بازنگری برای موفقیت در عرصه اطلاعرسانی، علاوه بر حضور ژنرالهای رسانهای، باید از افسران و سربازان رسانهای نیز بهره برد که در خط مقدم فعالیتهای اجرایی و عملیاتی قرار دارند. در واقع، امروز نیاز بیشتری به نیروهای میدانی و اجرایی در حوزه رسانه داریم.
ترکیب کنونی شورا از شخصیتهای برجسته رسانهای بیبهره نیست، اما جای تحلیلگران، ایدهپردازان و متخصصان مدیریت بحران رسانهای خالی است. بدون این افراد، امکان تحلیل و برخورد به موقع با چالشهای رسانهای وجود ندارد. فقدان چنین افرادی باعث ضعف در پیشگیری از بروز حاشیههایی مانند سفر استاندار اربیل شده است.
سفر استاندار اربیل به قزوین با حاشیههایی همراه بود که ناشی از دو عامل اصلی بوده است.
اول؛ جای خالی پروتکلهای مشخص برای تمامی امور از جمله جلسات و بازدیدها در سفر استاندار اربیل کاملاً مشهود بود. همین کمبود برنامهریزی باعث بروز اختلال و سوءتفاهمهایی در این سفر شد.
دوم اینکه؛ بررسی گفتمان و اخبار منتشر شده از سوی روابطعمومی و امور بینالملل استانداری قزوین نشان میدهد که در اطلاعرسانی مربوط به این سفر، تلاش شده تا حضور استاندار اربیل فقط به استان قزوین محدود جلوه داده شود، که این رویکرد نه تنها با واقعیت سفر، همخوانی ندارد، بلکه باعث شد که منتقدان به راحتی بر موضوع تسلط پیدا کرده و نقدهای خود را وارد کنند.
اگر این سفر با نگاهی جامعتر اطلاعرسانی میشد و ابتدا نقش قزوین در چارچوب برنامههای ملی شامل نشست استاندار اربیل با معاونت روستایی رئیسجمهور و بازدید از نمایشگاه بینالمللی اکسپو (EXPO) تبیین میشد، حواشی آن تا حد زیادی کاهش مییافت یا حذف میشد.
برای جلوگیری از مشکلات مشابه و ارتقای عملکرد شورای اطلاعرسانی استان قزوین، پیشنهاد میشود اقدامات زیر مورد توجه قرار گیرد:
1ـ ایجاد پروتکلهای (دستورالعمل) مشخص برای تمام امور اجرایی در تمامی معاونتها و بخشها:
1ـ1 تعریف استانداردهای معین و مشخص برای برگزاری تمام جلسات، بازدیدها و سفرها.
2ـ1 تعیین وظایف دقیق برای تمامی افراد، از جمله مدیران، کارکنان، مشاوران و اصول پوشش خبری، نحوه گفتمان، و تعاملات رفتاری در جلسات و برنامهها.
این اصول باعث شفافیت بیشتر و پیشگیری از سوء تفاهم و حاشیهسازیها خواهد شد.
2ـ بازنگری در ترکیب شورای اطلاعرسانی:
1ـ2 ترکیب شورا باید بازبینی شود و علاوه بر ژنرالهای رسانهای، افسران و نیروهای اجرایی نیز به شورا اضافه شوند.
2ـ2 تحلیلگران، ایدهپردازان و افراد متخصص در حوزه مدیریت بحران رسانهای باید جذب شوند تا بتوانند با رصد به موقع اخبار و تحلیل دقیق، راهکارهای مناسب برای رفع چالشها ارایه دهند.
3ـ تعامل بهتر با گروههای رسانهای:
3ـ1 باید نیروهایی در شورا حضور داشته باشند که نه تنها توانایی تحلیل و ایدهپردازی دارند، بلکه آنان در فضای مجازی حضور جدی داشته و دست به قلم بوده و اخبار سفرها و برنامههای استانی را به موقع و به درستی منتشر کنند.
3ـ2 این افراد باید بتوانند به موقع پاسخهای مناسبی به انتقادات مطرح شده از سوی گروههای منتقد استانی یا کشوری ارایه دهند.
قطعا با پیش بینی این امور و اصلاحات در ترکیب چیدمان شورا عملکرد مدیریت استان در آینده بیشتر نمود خواهد داشت.
