آرزو سلخوری
صد روز از روی کار آمدن فرماندار جدید قزوین می‌گذرد، در این روزها قزوین لحظات پر تنشی راپشت سر گذاشت، شوک بزرگ اقتصادی و گرانی‌ها، نا امن بودن برج‌ها، مشکلات روستایی، آب و برق و گاز ... همه این موارد در برابر فرماندار جدید قد علم کردند، در این گفت‌وگو سعی می‌کنیم مشکلات و مسائل را با فرماندار قزوین بررسی کنیم.
عباس کاظمی اواخر اسفند ماه سال 1400 بر صندلی فرمانداری قزوین تکیه زد، در این مدت اتفاقات مختلفی در سطح شهرستان قزوین رخ داد که مهمترین آن شوک بزرگ اقتصادی به بازار، فروشگاه‌های زنجیره‌ای و مردم بود، جراحی اقتصادی دولت که نظارت بر حسن اجرای آن بر عهده فرمانداری بود. کاظمی روزهای پر تنشی را پشت سر گذاشته است و حال بعد از پایان صد روز فعالیت به عنوان نمایندگان مردم در کنار او نشستیم تا از دستاوردها، مشکلات و مسائل این روزها بگوید.
ـ عملکرد دولت سیزدهم را چطور ارزیابی می‌کنید؟
دولت سیزدهم قبل از روی کار آمدن، وعده‌هایی داد که مبتنی بر آن مردم اعتماد کردند و این دولت مستقر شد. اگر وعده‌ای داده می‌شود شعار نیست بلکه تلاش می‌شود این وعده محقق شود در طول این ایام نیز در این راستا تلاش شده است؛ یکی از ویژگی‌های دولت سیزدهم این است که تلاش کنیم کار جهادی و بدون وقفه انجام شود و همه مدیران در جهت حل مسائل مردم و کم‌کردن فاصله‌ها قدم بردارند.
ـ برای کم کردن این فاصله چه اقدامی صورت گرفته است؟
در این دولت به صورت جدی مورد تاکید است که مدیران خودشان را در معرض مطالبه مردم قرار دهند و پشت میزها نمانند، هر جایی که احساس شود مردم ناراحت هستند و گلایه دارند مدیران موظف به پاسخگویی هستند؛ دولت سیزدهم و کارگزاران آن متعهد به کار جهادی و همراهی با مردم هستند و با فساد در همه اشکال مبارزه می‌کنند.
ـ مبارزه با فساد به چه شکلی پیگیری می‌شود؟
مبارزه با فساد هزینه دارد، جریان فساد به کانون‌های قدرت و ثروت متصل هستند و اگر بخواهیم با فساد مبارزه کنیم آنها بیکار نمی‌مانند، در واقع اگر از هر دالان فساد وارد شوید و بخواهید این دالان را بچینید متوجه می‌شوید که انتهای آن به کانون‌های قدرت یا ثروت منتهی می‌شود، این کانون‌ها اجازه نمی‌دهند مبارزه به سرانجام برسد و تلاش می‌کنند این مبارزه عقیم شود، در طول سال‌ها نیز این شعار هزینه‌هایی داشته است.
ـ با این تفاسیر تاکنون در این حوزه موفق عمل کرده‌اید؟
یکی از بخش‌هایی که دولت به خوبی در آن وارد شده بخش مبارزه با فساد است. در سال‌های اخیر حوادثی در کشور رخ داد که به دنبال آن حجم نارضایتی مردم افزایش پیدا کرد، اخبار اختلاس‌ها و فساد مدیران در سطوح مختلف منتشر و باعث آزرده خاطر شدن مردم شد، حتی یکی از مسئولین وقت گفت: «این عدد مگر چقدر است» و آن را توجیه کرد، همین مسئله حقوق نجومی فاصله عمیق و جو بی‌اعتمادی بین مردم و مسئولین ایجاد کرد. مردم تصور کردند که مدیران بیشتر به دنبال پر کردن جیب خود هستند و برای رفاه خود تلاش می‌کنند آن هم در شرایطی که تورم بالای 60 درصد در کشور داریم؛ در موضوع حقوق‌های نجومی این پیام به مردم منعکس شد که اگر مردم له شوند هم ایرادی ندارد اما نباید غباری بر چهره مدیران بنشیند، همین امر به سرمایه اجتماعی آسیب زد، اگرچه جمع مدیران نجومی‌بگیر تعداد بالایی نبودند اما ضربه‌ای که به سرمایه اجتماعی و اعتماد عمومی زد سهمگین بود.
ـ به نظر شما این شفافیت و انتشار اخبار منتشر شده سرمایه اجتماعی را تضعیف کرد؟ صحبت شما دارای ابهام است.
خیر بنده مخالف انتشار اخبار شفاف نیستم، بلکه می‌گویم نتیجه آن هم باید به اطلاع مردم برسد، اگر ما مسئلهای را داد بزنیم اما نتیجه را گزارش ندهیم التهاب ایجاد می‌کنیم. در شرایطی که دشمن به دنبال بزرگنمایی نقاط ضعف و حذف نقاط قوت است ما باید تصویری درست ارائه دهیم، به شدت از شفافیت استقبال می‌کنم و معتقد هستم که یکی از ابعاد و وجوه مردمی‌سازی دولت شفافیت است. مردم را محرم بدانیم و در جریان نتایج قرار دهیم چرا که شفافیت به معنای سلامت است.
ـ حدود صد روز از فعالیت‌تان در منصب فرماندار قزوین می‌گذرد، شما نیز با این شعار روی کارآمدید که تمایل ندارید فرمانداری سست و دارای رخوت باشید، قرار بود اقداماتی توسط شما صورت بگیرد که پیش از این در فرمانداری قزوین مورد غفلت قرار گرفته بود، بفرمایید که در این مدت چه فعالیت‌هایی شاخصی در فرمانداری قزوین صورت گرفته است؟
امروز 106 روز از فعالیت من در فرمانداری می‌گذرد، در این مدت تمرکز را بر سه محور اصلی قرار دادیم که این سه محور عبارت است از: شناسایی مدیران شهرستان در سطوح مختلف و مطالعه روی پرونده‌ی آنها به منظور به کارگیری در سطح شهرستان قزوین، شناسایی نارضایتی‌های عمومی که در بخش‌های مختلف مردم را آزار می‌دهد مانند حوزه نان و همچنین برنامه‌ریزی‌های مشخص برای آینده در حوزه‌های زیرساختی آب، راه، بهداشت، درمان، امنیت، مسائل فرهنگی و اجتماعی.
ـ در حوزه مدیران شهرستان چه اقداماتی صورت گرفته است؟
در این بخش آرام آرام به سمتی می‌رویم که مدیران جدید سطح شهرستان معرفی شوند، در حال حاضر در مرحله فرایند معرفی مدیران و انجام امورات اداری قرار داریم و در هفته‌های پیش‌رو در سطح بخشداران، سطوح ستادی و بعضی از دستگاه‌ها مدیران را معرفی می‌کنیم، تلاش شده که از ظرفیت‌ها و انگیزه‌های جدید استفاده شود.
ـ در این مدت برای کاهش نارضایتی مردم چه گام‌هایی برداشته شده است؟
در این بخش با مسئله کنترل بازار آرد و نان و بلافاصله بعد از آن با جراحی بزرگ اقتصادی روبه‌رو شدیم، شاید یک مدیر در طول دوره مدیریتی یک بار چنین چالش‌هایی را تجربه کند اما ما در ابتدای مسیر با این چالش‌ها روبه‌رو شدیم و همچنان درگیر این قصه هستیم. طرح اقتصادی دولت با توجه به مسئولیت فرمانداری در حوزه تنظیم و نظارت بازار، در حوزه پیگیری عرضه و تأمین بازار، فشار مضاعفی را متوجه فرمانداری‌ها کرده است و باید تلاش کنیم در فضای آرام و امنی جلو برویم.
ـ در بخش نظارت بر بازار آرد و نان با شتاب زیادی پیگیری‌ها انجام شد اما دیگر خبری منتشر نشد، آیا طرح متوقف شده است؟
در حوزه نظارت بر بازار آرد و نان، قبل از استان‌های دیگر کار را شروع کردیم چرا که این عدم رضایت را از متن مردم گرفته بودیم، پیام‌های زیادی دریافت کردیم که این فضا رها است و مدیریت نمی‌شود در حالی که در حوزه آرد و نان، یارانه صدهزار میلیارد تومانی پرداخت می‌شود اما سهم مردم ناچیز بود و اغلب این یارانه‌ها به جیب دلالان و سوداگران می‌رفت.
هم اکنون فضای بازار نان در سطح شهرستان قزوین نسبت به فضاهای دیگر مدیریت شده و اقداماتی مانند نصب پوز هوشمند در نانوایی‌ها صورت گرفته است اما اقدامات هنوز نهایی نیست، طبق مصوبه مجلس شورای اسلامی امکان افزایش قیمت نان را نداشتیم و باید طوری نظارت می‌شد که قیمت نان بالا نمی‌رفت، زمانی این طرح نهایی می‌شود که قیمت آرد آزادسازی شود و در ازای فروش نان، نانوا یارانه دریافت کند این امر نیز باید در سراسر کشور به صورت هماهنگ انجام شود.
ـ در این مدت شاهد کاهش تجمعات اعتراضی بودیم، چه اقداماتی در این حوزه صورت گرفته است؟
در تجمعات ما در کنار مردم قرار گرفتیم و حرف معترض را شنیدیم، در این مدت تجمعاتی مانند فرهنگیان، بازنشستگان، تعاونی مسکن و رانندگان اتفاق افتاد که مطالبات همه آنها را شنیدیم، برای مثال جمع زیادی از روستاهای الموت غربی در خصوص آب شرب اعتراض داشتند و تجمع کردند، ما همه را به فضای فرمانداری دعوت کردیم، مسئله را پیگیری و نتیجه را اطلاع‌رسانی کردیم، در حوزه تعاونی مسکن سه بار تجمع داشتند و تلاش کردیم مسائل را حل کنیم در واقع نوع برخورد ما اقناعی است و این امر به اراده شورای تامین استان اتفاق افتاده است.
ما از شنیدن گلایه‌ها خسته نمی‌شویم و تلاش داریم پاسخگوی انتظارات مردمی باشیم، این نوع مواجهه سبب شد سواستفاده احتمالی حداقلی هم اگر بود، عقیم گذاشته شود.
ـ ساز و کار نظارتی فرمانداری به چه شکل است؟
ما از مردم می‌خواهیم در حوزه نظارت همراه ما باشند، مردم امین‌ترین ناظر هستند؛ سازوکار نظارتی ما ناقص است و منتهی به اطمینان و رضایت عمومی نمی‌شود چرا که تعداد ناظرین محدود است، مردم وقتی وارد میدان شوند و مدیران در معرض نظارت مردم قرار بگیرند مجبور هستند که عملکردشان را در صورت لزوم اصلاح کنند.
ـ نظارت عمومی و مردمی به چه شکلی صورت می‌گیرد؟
تلاش کردیم در حوزه نظارت عمومی شبکه‌ای از مردم را داشته باشیم که مسائل و مشکلات را سریع و از نقاط مختلف به ما اعلام کنند، در تعطیلی ایام نوروز این شبکه را از طریق ارتباط در فضای مجازی ایجاد کردیم و مردم از سراسر شهرستان مشکلات را به اطلاع ما می‌رساندند، برای مثال طارم و الموت مشکلاتی از قبیل قطعی آب، قطعی برق، نبود پول در خودپرداز و تامین آب وجود داشت، شبکه مردمی اینجا به کار آمد و بعد از دریافت مشکلات، دستگاه‌های مختلف را سرخط و پاسخگو کردیم و با حضور به موقع و جهادی مشکلات را حل کردیم.
ـ از چه طریقی مردم مسائل را به گوش شما می‌رسانند؟
معمولاً این امر از بستر فضای مجازی و شبکه‌های اجتماعی اتفاق می‌افتد، خیلی از مردم مسائل را منعکس می‌کنند و این را فرصتی می‌دانیم، برای اینکه روند نظارتی مردم تسریع شود؛ در آینده‌ای نزدیک سامانه هماهنگی در بستر فناوری ارتباطات طراحی می‌شود که طی آن مردم به صورت دائمی بتوانند نظرات خود را منعکس کنند، حتی این ارتباط را می‌خواهیم فراتر کنیم و نه تنها در بخش نظارت بلکه حضور مردم را در بخش‌های ایده‌پردازی، تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری نیز داشته باشیم، دولت مردمی صرفاً جمله‌ای تشریفاتی نیست بلکه اعتقاد و باوری است که باید ملموس باشد و عینیت پیدا کند.
ـ به نظر شما عموم مردم در تصمیم‌سازی می‌توانند موثر باشند؟
ما تجربه مفیدی از ارتباط با مردم در تعطیلات نوروز داشتیم، معتقد هستم که در صفوف مردم جریان نخبگی وجود دارد که نباید از آن محروم شویم اگر به این مسئله قائل هستیم که در بدنه اداری دولت کارشناسان وجود ندارد، حجم انبوهی از این کارشناسان نیز در بطن مردم هستند، بارها شده است که در بین اقشار مختلف مردم مثلا تعمیرکاران خودرو و لوازم خانگی حضور پیدا کرده و از نظراتشان استفاده کردم.
ـ با این توصیفات شاهد حکمرانی مردمی در فرمانداری قزوین خواهیم بود؟
دیدگاه‌ها، نگرش‌ها و نظرات کارشناسی مردم این قابلیت را به وجود می‌آورد که یکی از برجسته‌ترین شعارها «دولت مبتنی بر حکمرانی مردمی» اتفاق بیفتاد، هرجا مردم به صحنه آمدند مشکلات حل شد، ما از گردنه‌های سخت با همراهی مردم عبور کردیم، موفقیت و پیروزی در نا امنی‌های بعد از پیروزی انقلاب اسلامی، اعلام رسمی عملیات مسلحانه منافقین، دفاع مقدس و حتی نهضت سوادآموزی تجلی حضور مردم بود.
بعد از دفاع مقدس فتنه‌های گوناگونی را پشت سر گذاشتیم و دشمنان همواره از نارضایتی مردم سو استفاده کردند مانند اعتراض برای استان شدن قزوین که افراد معترض و ضد انقلاب را تسیلح کردند اما با حضور مردم این غائله جمع شد، حتی امروز قصه کرونا علی‌رغم تحریمات سخت با حضور مردم و فعالیت‌های جهادی در کنار کادرپزشکی جمع شد. فضای مردمی‌سازی برای ما کلیدی و محوری است بنا داریم در این عرصه کارهایی را انجام دهیم.
ـ در ایام نوروز شاهد کاهش چشمگیر تصادفات در جاده‌های استان نیز بودیم، نقش فرمانداری را در این حوزه بیان کنید؟
در ایام تعطیلات با مسائل مختلفی روبه‌رو بودیم، با توجه به کاهش کرونا سطح سفرها بعد از دو سال به صورت جهشی افزایش پیدا کرد که عمده ترددها در سطح شهرستان قزوین به ویژه بخش الموت بود. تلاش کردیم حداکثر پاسخ به نیازهای مسافران داده شود در این میان در حوزه ترافیکی کار بزرگی انجام شد و در حالی که 25 درصد از تردد کل کشور در قزوین اتفاق افتاد کاهش تلفات جاده‌ای در دستور کار قرار گرفت، سال گذشته در ایام نوروز 25 تلفات جاده‌ای داشته‌‌ایم اما در سال‌جاری مدیریت صورت گرفت و استاندار، پلیس، راهداری و نیروهای جهادی پای کار آمدند و این تعداد به 7 نفر رسید که فاصله زیادی است.
ـ در حال حاضر شهرستان قزوین چه میزان جمعیت دارد؟
شهرستان قزوین بیش از 630 هزارنفر جمعیت دارد و در واقع نیمی از جمعیت استان قزوین در این شهرستان مستقر هستند، شهرستان قزوین 5 بخش، 7 شهر و بیشترین حوزه روستایی را دارد، بیش از نیمی از روستاهای استان در شهرستان قزوین قرار دارند.
ـ در طرح اقدام مسکن ملی وضعیت شهرستان قزوین به چه شکل است؟
ما در قزوین نسبت به سایر استان‌ها وضعیت بهتری داریم، در طرح مسکن ملی دولت وعده کرده است که به تمام متقاضیان مسکن، مسکن ارزان قیمت بدهد، در این طرح زمین رایگان است و حدود 300 میلیون تومان تسهیلات بلندمدت با بهره کم در نظر گرفته شده و متقاضی نیز باید با توجه به سقف مورد نیاز 300 تا 450 میلیون تومان آورده داشته باشد که این مبلغ باید هر چند ماه و به مبلغ 30 یا 40 میلیون تومان پرداخت شود.
ـ اگر فردی نتواند شرایط پرداخت طرح مسکن ملی را اجرایی کند، چه می‌شود؟
در صورت ناتوانی، دستگاه‌های حمایتی از فرد حمایت می‌کنند. اگر فردی نتواند این شرایط را اجرایی کند می‌تواند از طرح مسکن استیجاری استفاده کند که اطلاعات آن به زودی منتشر می‌شود.
ـ آیا در شهرستان قزوین زمین به اندازه کافی وجود دارد؟
در حال حاضر در شهرستان قزوین به جز شهر محمودآباد که زمین‌ها اوقافی است مشکل زمین نداریم، زمین‌های شهر قزوین در مهرگان جانمایی شده است اما در محمودآباد محدودیت زمین جدی است و به دستور استاندار کارگروهی شکل گرفته است که با اوقاف وارد مذاکره شدیم تا زمین را مبادله کنیم و مشکل زمین برطرف شود، جلسه با حضور متولی موقوف، اوقاف، دستگاه‌های مسئول، راه و شهرسازی، معاونت عمرانی استانداری تشکیل شده و نتیجه آن در حال پیگیری است.
ـ در حوزه ساختمان‌های پرخطر شهرستان قزوین چه برنامه‌ای دارید؟
در سطح شهرستان قزوین چندین ساختمان پرخطر شناسایی و اطلاع‌رسانی شده است که برج خلیج‌فارس تنها یکی از آنها بود، البته در حوزه پایداری سازه‌ای ساختمان‌ها در سطح قزوین مسئلهای نداریم اما در حوزه ایمنی آسانسور، اطفای حریق، اضافه بنا و پایان کار مشکلاتی وجود دارد که در این حوزه، ستادی تشکیل و تصمیمات لازم اخذ شده است و قانونی عمل می‌کنیم.
در خصوص، برج خلیج‌فارس، مالک مجتمع تخلفاتی در حوزه اطفای حریق، آسانسور، اصلاح نما و اضافه بنا داشته است که در حال پیگیری و رفع آن هستیم و امیدوارم بعد از این دستگاه‌های متولی از کنار تخلفات این‌چنین بی‌تفاوت عبور نکنند و بلندمرتبه‌ها زمانی بتوانند شروع به کار کنند که تمامی اصول ایمنی را رعایت کرده باشند. به خصوص تخلفاتی که با جان مردم در ارتباط است.
ـ شهرستان قزوین از چه ظرفیت‌هایی برخوردار است؟
شهرستان قزوین از نظر حوزه منابع انسانی و طبیعی بکر است و امیدواریم بتوانیم از این ظرفیت انسانی استفاده کنیم و گام موثری در جهت رشد اقتصاد استان که 4/8 درصد در نظر گرفته شده است برداریم.
در شهرستان قزوین علی‌رغم ظرفیت‌های موجود، صنعت ما به اندازه شهرستان‌های البرز و تاکستان رشد نداشته است، این ظرفیت وجود دارد که در کوهین شهرک صنعتی را تقویت کنیم، در طارم و الموت نیز ظرفیت صنعتی وجود دارد و می‌توانیم منطبق بر حوزه زیست‌بوم آنها اقدام کنیم برای مثال در بخش طارم ظرفیت کشاورزی در حوزه زیتون و صنایع تبدیلی آن را داریم؛ همچنین پرورش آبزیان و شیلات در الموت شرقی و غربی نیز در دستور کار قرار دارد.
یکی دیگر از مزیت‌های اساسی در سطح شهرستان قزوین حوزه گردشگری است که توسعه آن در دستور کار قرار دارد.
ـ مشکلات اساسی حوزه روستایی شهرستان قزوین چیست؟
در حوزه مسئله آب شرب و کشاورزی و همچنین راه روستایی از شهرستان‌های پرمسئله استان هستیم، بسیاری از پروژه‌های عمرانی روستایی به 30 سال قبل برمی‌گردد و زیرساخت‌های آن از بین رفته است، برنامه‌ریزی کردیم که در سال‌جاری در حوزه منابع دولتی، بودجه، حمایت‌ها و ورود مشارکت مردمی بسیاری از پروژه‌ها را با همیاری مردمی و حمایت از حاکمیت دولت حل و فصل کنیم؛ در بخش‌های مختلف اگرچه ضعف و اشکالاتی وجود دارد اما ظرفیت مشارکتی خوبی در سطح استان قزوین داریم که با همکاری مردم می‌توانیم آن را پشت سر بگذاریم.
ـ در حوزه آب شرب و کشاورزی روستاها با چه مسائلی روبه‌رو هستیم؟
در حوزه تنش آبی، شهرستان اول استان هستیم، تعدادی از روستاها و بخش‌ها با تنش آبی مواجهه هستند برای حل این مشکل منابع بودجه 1401 و اعتبارات سفر ریاست جمهوری را با همین اولویت‌ها برنامه‌ریزی کردیم.
در این بخش نیز با تشکیل کارگروه مدیریت بحران حوزه آب، حل مشکل آب شرب روستاهای دارای مشکل الموت غربی، آبرسانی به 31 روستای الموت شرقی، پیگیری مشکل آب کشاورزی روستاهای کوهین و طارم‌سفلی و آبرسانی سیار به روستاهایی که مشکل آب دارند را در دستور کار قرار دادیم.
ـ یکی از مشکلات روستاهای قزوین مسئله جمع‌آوری زباله‌ها بود در این بخش چه اقدامی صورت گرفته است؟
حوزه دیگری که برای سطح شهرستان قزوین به ویژه بخش مرکزی مسئله ایجاد کرده بود جمع‌آوری زباله و رها کردن کار توسط پیمانکار بود، 40 روز قبل از حضور من در فرمانداری، روستاهای بخش مرکزی گلایه شدیدی نسبت به این مسئله داشتند اما با ورود به موقع و همکاری دستگاه‌های مختلف از جمله شهرداری‌های قزوین، محمودآباد و اقبالیه توانستیم چالش جمع‌آوری زباله بخش مرکزی را مدیریت کنیم.
ـ در حوزه برق‌رسانی و گاز چه اقداماتی صورت گرفته است؟
در حوزه تولید برق، امکان نیروهای برقابی و حرارتی را نداریم و با توجه به کمبود منابع انرژی ناگزیریم به سمت انرژی نو برویم و از انرژی‌های تجدیدپذیر مثلاً نیروگاه‌های بادی استفاده کنیم چرا که ظرفیت عجیبی در تولید برق از باد داریم و بر اساس مطالعات این ظرفیت تا 3 هزار مگاوات وجود دارد، در حال حاضر کانال بادی از منجیل شروع می‌شود از طارم و کهک در قزوین می‌گذرد و تا استان مرکزی ادامه پیدا می‌کند.
گازرسانی به برخی از روستاهای طارم‌سفلی و پیگیری و تسریع در رفع موانع اداری در پروژه‌های گازرسانی، پیگیری و حل مشکلات آنتن‌دهی در برخی روستاها نیز از دیگر اقدامات صورت گرفته است.
ـ چه اقداماتی در حوزه معلولین صورت گرفته است؟
حوزه معلولین گسترده است اما در بخش مناسب‌سازی دو جلسه داشتیم که طی آن تصمیماتی گرفته شد. مصوبات به شهرداری ابلاغ شده است، در این بخش دستگاه‌های مختلف خدمت‌رسان موظف هستند وظایف و تکالیف خود را را انجام دهند ما نیز ناظر بر حسن اجرای مصوبات هستیم.
همچنین به منظور بررسی مشکلات این قشر با هماهنگی بهزیستی، میز خدمت دائمی در نظر گرفته شده است که طی آن مسائل حوزه معلولین به صورت اختصاصی در حوزه اشتغال، آموزش، بهداشت و درمان و مسائل مهم آنها بررسی و حل می‌شود، تلاش داریم از این قشر که ظرفیت بالقوه دارند استفاده کنیم معتقدیم که دولت موظف است به این جامعه خدمات ویژه ارائه کند و دستگاه‌ها موظف هستند عملکرد خود در این حوزه را گزارش دهند.
ـ کلام آخر شما برای ما چیست؟
روزنامه ولایت با توجه به قدمت و سابقه جایگاه ویژه‌ای در فضای رسانه‌ای استان قزوین دارد و همین کار شما را سخت‌تر می‌کند، روزنامه ولایت به عنوان نهاد رسانه‌ای پیشکسوت، مسئولیت پیشکسوتی را نیز در این عرصه بر عهده دارد و همواره موضوعات خوبی را مورد توجه قرار داده است، امیدوارم با همکاری رسانه‌ها بتوانیم مشکلات شهرستان را به خوبی شناسایی کنیم و در جهت حل آنها گام برداریم تا بتوانیم برای مردم امیدآفرین باشیم.
سر مقاله
