گردشگری قزوین در دوران پسا کرونایی


سید صفا الدین هاشمیان کارشناس ارشد اکوتوریسم
صنعت گردشگری امروزه به‌عنوان یکی از مهم‌ترین صنایع جهان شناخته می‌شود به‌طوری‌که در تقسیم‌بندی جهانی پس از صنایع نفت و خودروسازی؛ صنعت گردشگری در رده سوم پول‌سازترین صنایع جهان قرار دارد. در چشم‌انداز سال 1404 پیش‌بینی‌شده بود که کشور ایران پذیرای بیش از 20 میلیون گردشگر از سراسر جهان باشد. همچنین درآمد حاصل از گردشگری در کشور ایران بر اساس آماری که در سال 1397 منتشرشده، 7/11 میلیارد دلار بوده است. کاملا بدیهی است که فعالان صنعت گردشگری در سراسر جهان علیرغم همه امیدهایی که به این ژنراتور پول‌ساز بسته بودند از شیوع غیرمنتظره ویروس کووید 19 غافلگیر شدند. این اتفاق غیرمنتظره که موجب وارد آمدن خسارات هنگفتی به صنعت گردشگری شد ما را بر آن داشت به این فکر کنیم که برای هر بحران و حادثه‌ای باید استراتژی و طرح جایگزین داشته باشیم. سازمان جهانی جهانگردی ملل متحد UNWTO در سالی که شعار (گردشگری و مشاغل؛ آینده‌ای بهتر برای همه) را به جهانیان ارائه کرده بود، ضمن همراهی با سازمان بهداشت جهانی در جلوگیری از همه‌گیری این ویروس ناشناخته، شعار جدیدی با عنوان «با ماندن در خانه، می‌توانیم فردا سفر کنیم» را منتشر کرد. صنعت نوپای گردشگری در ایران در سال 1398 آسیب‌های متعددی را به‌صورت سلسله‌وار تجربه کرد، در این میان علاوه بر گران شدن نرخ بنزین اتفاقاتی مانند اعتراضات مردمی، تنش‌های سیاسی، اقدامات خصمانه و اتفاقات غیرمنتظره دیگر با مشاهده اولین علائم ویروس کووید 19 و شیوع زنجیره‌ای آن در سراسر کشور شاهد تعطیلی مشاغل جاذب سفر در آغازین روزهای سال 1399 و طبعا عدم درآمدزایی گروه کثیری از فعالان این صنعت نظیر مراکز اقامتی، رستوران‌ها، دفاتر خدمات مسافرتی، راهنمایان گردشگری، حمل‌ونقل و... بودیم؛ که بعضا برخی از این مشاغل حتی بیمه‌ای نداشتند که از قِبَل آن، بیمه بیکاری دریافت کنند. مشاغلی که با صرف هزینه‌های کلان به امید بهره‌مندی از منافع اقتصادی تنها صنعت بدون دود جهان بودند، اکنون در شوک ناشی از تعطیلی چندماهه مراکز گردشگری و بعضا از بین رفتن سرمایه‌های مصرفی واحدهای صنفی خود بسر می‌برند. نکته قابل‌توجه این است که با توجه به قدرت بالای شیوع ویروس کرونا در شهرهای مختلف کشور دستگاه اجرایی متولی صنعت گردشگری کشور هیچ اطلاعی از زمان فرارسیدن وضعیت سفید ندارد و همه‌چیز منوط به رای و نظر ستاد ملی مبارزه با کرونا می‌باشد؛ بنابراین کلیه واحدهای صنفی مرتبط با صنعت گردشگری تا زمان اعلام رسمی وضعیت سفید از سوی این نهاد رسمی می‌بایست صبوری پیشه کرده و به‌منظور جلوگیری از وارد آمدن خسارات بیشتر به واحدهای خود در ماه‌های آتی برنامه‌ریزی مسنجم برای برون‌رفت از مشکلات پیش‌روی داشته باشند. در این میان نهاد متولی صنعت گردشگری ضمن ارزیابی خسارت‌های ناشی از دوران رکود گردشگری لازم است برای دوران پسا کرونای گردشگری برنامه‌ریزی کرده و ضمن شناسایی نارسایی‌های این صنعت کلیه فعالیت‌های مطالعاتی و عملیاتی خود را به صورت تعاملی و همگام با ذینفعان خود مدیریت کند. در سالی که از سوی مقام معظم رهبری به‌عنوان «جهش تولید» نام‌گذاری شده است باید در کنار فعال‌سازی سایر حوزه‌های اقتصادی نسبت به پویا کردن صنعت گردشگری بیش از گذشته اقدام کنیم. شورای جهانی سفر و جهانگردی هشدار داده است که 75 میلیون شغل مرتبط با این صنعت در جهان از دست خواهد رفت و بیش از 2100 میلیارد دلار خسارت وارد خواهد آمد. در سال 1398 شاهد وقوع سیل در ایام نوروز بودیم و امسال نیز با ورود ویروس کووید 19 به کشور آسیب‌های غیرقابل‌پیش‌بینی به صنعت گردشگری وارد آمد. حال برای سال آینده از اکنون باید برنامه‌ریزی کرده تا ضمن آمادگی لازم برای رویارویی با بحران اقتصادی ناشی از حوادث جاری نسبت به جبران خسارات وارد آمده اقدام جهادی کنیم. در این میان لازم است دستگاه‌های اجرایی به بخش خصوصی به ‌صورت مرحله‌ای کمک کنند تا ضمن احیاء خود نسبت به فائق آمدن از مشکلات دوران پسا کرونا بربیایند در غیر این صورت در درازمدت شاهد وارد آمدن خسران غیرقابل جبرانی به خانواده‌های آنان خواهیم بود. چراکه بخش خصوصی فعال در صنعت گردشگری با داشتن نیروی کار ماهر، ارزش‌افزوده، مالیات، هزینه‌های ثابت و ضررهای حسابداری درست بعد از اتفاقات سال 1398 توانی برای ایستادن بر روی پاهای خود ندارند. در فضای پساکرونا قطع به‌یقین با حجم انبوهی از سفر به دلیل خستگی جسمی و روحی ناشی از قرنطینه خانگی مواجه خواهیم شد که این موضوع به انتخاب بسته سفر در تصمیم‌گیری خانواده‌های ایرانی منجر خواهد داشت. بدیهی است که نوع سفر گردشگران در پی شیوع ویروس کووید 19 با سال‌های گذشته متفاوت خواهد بود. با در نظر گرفتن این‌که مشاغل جاذب سفر در زمان کرونا فعالیتی نداشتند، خانواده‌ها آن‌ها را فراموش خواهند کرد و بعضا در اجرای بسته سفر خود به‌صورت انفرادی عمل می‌کنند. در بدترین شرایط، حداقل تا مدتی گردشگران از سفرهای گروهی خودداری کرده و در محل‌های شلوغ حاضر نمی‌شوند. با این ‌حال مشاغل جاذب سفر نباید دست روی دست بگذارند و علیرغم مشخص نبودن وضعیت سفید شهرهای کشور در دوران پساکرونا لازم است نسبت به انجام فعالیت‌های تبلیغی خود در فضای مجازی، تغییر ماهیت اجرای سفرهای گردشگری، تبلیغات محیطی، تغییر خلاقانه نوع ارائه خدمات، ارائه مشوق‌های سفر، پیش‌فروش تورهای گردشگری، شناسایی و جذب مسافران قبلی و راهکارهای دیگر اقدام کنند. در دوران پسا کرونای گردشگری، تمرکز بر سفرهای داخلی راه نجات مشاغل فعال در حوزه صنعت گردشگری خواهد بود؛ زیرا کشورهای جهان در دوران پسا کرونا در صدور روادید و پذیرش مسافر تجدیدنظر و سخت‌گیری خواهند کرد. ولی در این میان شاهد حجم انبوهی از مسافرت‌های داخلی در سطح کشور خواهیم بود. مدیریت ارشد استان نیز لازم است ضمن افزایش سرانه گردشگری برای بالا بردن آمار جذب گردشگر در شهر تاریخی و فرهنگی قزوین و بهبود وضعیت زیرساخت‌ها و حمایت از بخش خصوصی با برون‌سپاری خدمات اجرایی اهتمام ویژه‌ای داشته باشد. چند سالی است که تبلیغات محیطی به ‌منظور معرفی جاذبه‌های گردشگری قزوین را در سطح استان‌های هم‌جوار شاهد نبوده‌ایم و در این میان، سهم این استان را در بازار گردشگری به معنای واقعی از دست ‌داده‌ایم. انتظار می‌رود کلیه دستگاه‌های اجرایی استان با همگرایی و همراهی یکدیگر در مقیاس کلان مدیریتی در مسیر معرفی هرچه بهتر جاذبه‌ها و اماکن تاریخی، فرهنگی و گردشگری استان قزوین در سطح کشور اقدامات موثری را برای دوران پساکرونا به‌منظور جذب حداکثری گردشگر داخلی انجام دهند. چراکه این اقدام یکی از مهم‌ترین داروهای موردنیاز برای التیام درد گردشگری در دوران پسا کرونا خواهد بود.

چهارشنبه 24 ارديبهشت 1399
04:30:14
 
 
Copyright © 2020 velaiatnews.com - All rights reserved
E-mail : info@velaiatnews.com - Power by Ghasedak ICT