ورزش در شهرداری قزوین به تعریف جدیدی نیاز دارد!


صادق افشار
در سالیان اخیر در شهرهای کشور شاهد توسعه اماکن ورزشی بوده‌ایم؛ اما در موارد بسیاری هم شهرداری‌ها از وظیفه ذاتی خود که همان توسعه اماکن ورزشی و بهادادن به ورزش شهروندی است؛ فاصله گرفتند و رو به هزینه ‌کردن در ورزش حرفه‌ای آوردند، نمونه بارز آن اسپانسرشدن برخی شهرداری‌ها برای تامین بخشی از هزینه‌های تیم‌های فوتبال و دیگر رشته‌های ورزشی است که البته این تفکر در بین شورای شهرنشینان هم قابل رویت است تا جایی که اغلب شنیده می‌شود برخی از اعضای شوراها در اظهارنظری غیرکارشناسی، درخواست واگذاری مالکیت تیم‌های ورزشی را به شهرداری دارند، در صورتی که باشگاه‌داری حرفه‌ای از وظایف شهرداری نیست! به دلیل وجود چنین مشکلاتی، ماموریت و اهداف اصلی شهرداری در حوزه ورزش باید دوباره تعریف شود تا شهرداری بتواند نقش خود در خدمت به ورزش را به درستی ایفا کند. اگر به ساختار سازمان فرهنگی ورزش شهرداری قزوین از گذشته نگاه کنیم، شاهد آن هستیم که «موازی‌کاری» در بسیاری از بخش‌ها مشاهده می‌شود که نیاز به بازنگری و اصلاح دارد. از نظر اصول مدیریت آن هم در ورزش که جزو ارکان اصلی مباحث فرهنگی ـ اجتماعی محسوب می‌شود، باید واحدی به نام «نظارت و ارزشیابی» در سازمان وجود داشته باشد که این واحد متشکل از افراد کاربلد و دارای تخصص است. ذکر این مساله لازم است که هرچه سازمان بزرگ‌تر شود، از چابکی و انعطاف‌پذیری کمتری برخوردار است. به همین منظور ضرورت دارد در ساختارهای اصلی سازمان ورزش شهرداری قزوین و سازماندهی وضعیت فعلی برای افزایش کیفیت خدمات‌رسانی به شهروندان در حوزه ورزش و به خصوص ورزش همگانی تجدیدنظر شود امروزه مهم‌ترین سرمایه هر سازمان، نیروی انسانی است. درواقع یک سازمان با تعداد کمی نیروی انسانی متخصص، کارآمدتر از سازمانی است که تعداد زیادی نیروی انسانی دارد و برای هر کدام نیز شرح شغل تعیین نکرده است. در سازمان فرهنگی ورزش شهرداری قزوین هم دقیقا مشابه همین اتفاق رخ داده. با وجود اینکه «اتکا به نیروی انسانی متعهد و متخصص» جزو رسالت‌های سازمان تعریف شده اما از سویی دیگر خلاف این موضوع را در سطوح مختلف مشاهده می‌کنیم. در واقع در سازمان ورزش شهرداری قزوین بسیاری از افرادی که مسئولیت دارند؛ فاقد تخصص لازم و خلاقیت در کار هستند. همچنین می‌توان به این نکته هم اشاره کرد که در ورزش، منابع و امکانات فقط جنبه اقتصادی را شامل نمی‌شود؛ بلکه منابع انسانی فراوانی نظیر شخصیت‌های ورزشی، قهرمانان، مربیان و استادان دانشگاه وجود دارند که به دلیل تجربه، دانش، آگاهی، محبوبیت و... می‌توانند کمک منحصر به ‌فردی به سیستم داشته باشند، با وجود این شهرداری قزوین به‌خصوص در بخش ورزش، از همه منابع انسانی استفاده نکرده و در سال‌های گذشته فقط کسانی را جذب کرده‌ که از بُعد سیاسی با خط فکری آنها همخوانی داشته‌اند و به نوعی سیاست انحصارطلبی را در پیش گرفته است. حاصل این نوع نگاه جناحی یا حزبی موجب خدشه‌دارشدن روح مدیریت فراجناحی در ورزش می‌شود. اگر همایش‌های اجراشده در ورزش شهرداری قزوین مورد بازبینی قرار گیرد، به این مساله برخورد می‌کنیم که بسیاری از آنها فاقد فاکتورهایی نظیر «کارایی» هستند و در نهایت مسیر رسیدن به چشم‌انداز را که همان ارتقای سطح مشارکت در ورزش شهروندی است؛ طی نکرده‌اند. دلایل متعددی را می‌توان برای این معضل معرفی کرد؛ ولی جامع‌ترین علت را می‌توان در نبود اهداف تعریف شده در این همایش‌ها جست‌وجو کرد. به ‌عنوان نمونه؛ در سال‌های گذشته همایش ورزشی را با هزینه‌ های بالا که توجیه اقتصادی ندارد برگزار کرده‌اند؛ اما پیش از آنکه به اهداف ورزش شهروندی نزدیک باشد؛ شبیه میتینگ سیاسی بوده است! به نظر می‌رسد گزارش‌دهی شفاف در موضوع بودجه هزینه‌شده شاید بتواند ابهاماتی را که در این خصوص وجود دارد؛ برطرف کند. به طور کلی، نحوه برنامه‌ریزی در مدیریت به این شکل است که ابتدا اهداف مشخص و براساس هر هدف، استراتژی خاصی طراحی می‌شود. ممکن است برای رسیدن به یک هدف استراتژی‌ها تشابه داشته باشند؛ ولی در اجرا باید تا به‌دست‌آوردن نتیجه نهایی هر کدام جداگانه دنبال شوند. هر استراتژی، تاکتیک‌های متعددی دارد که آن تاکتیک‌ها نیز باید در جهت تامین سیاست‌های کلان سازمان، انتخاب شوند. متاسفانه در سازمان ورزش شهرداری قزوین بین ماموریت، اهداف و استراتژی‌ها همخوانی وجود ندارد و این ناهمخوانی در صورتی به وجود آمده که یکی از وظایف اصلی مدیریت، هماهنگی بین همه اجزا برای تحقق چشم‌انداز است. با وجود همه مشکلاتی که در سال‌های گذشته سازمان فرهنگی ورزش شهرداری قزوین داشته، امید می‌رود با حضور دکتر صفری بعنوان شهردار قزوین از متخصصان جوان، صاحب فکر، خلاق، باانگیزه و دلسوز در بخش‌های مختلف بخصوص در حوزه ورزش استفاده شود تا شهری سالم و شاداب داشته باشیم .

سه شنبه 28 فروردين 1397
04:16:01
 
 
Copyright © 2018 velaiatnews.com - All rights reserved
E-mail : info@velaiatnews.com - Power by Ghasedak ICT